这就是让定期学习成为团队习惯的方法

aijoypaul

对于任何正在经历持续变革的成长型公司来说，学习是必不可少的一部分。新的团队技能和知识对于任何公司的持续成功都至关重要，但当您为员工提供继续个人发展的工具和空间时，就会出现更多机会。学习就是获取知识、吸收有用信息和练习新技能。同时，它意味着让某件事成为一种习惯，定期将学习行为融入到常工作中。如果学习成为一种习惯，或者成为您常工作的一部分，您和您的团队将受益于专业发展带来的众多好处，例如提高生产力、晋升机会和个人成长。通过正确的方法，您的领导团队可以采取新的方法，通过鼓励持续学习而不仅仅是偶尔的培训来帮助个人长期获得新的经验和技能。以下是有关如何成功地将持续学习融入您的工作流程的一些建议。1将指导计划作为您发展战略的重要组成部分。通过同伴指导，知识得以传递，员工不仅有机会获得他人的建议，而且还可以通过不断分享自己的经验和进一步培训的知识来将其传授给他人。通过允许您的员工在同事同事的帮助下推进自己的职业生涯，他们可以从相似的角度分享和看待观点以及对未来的看法。

这意味着您与对公司有相似兴趣和目标的人一起工作，这可以建立对现有结构的信任，并且每个人都拥有更平衡的技能组合。通过创建协作学习的空间，您还可以培养持久的工作关系和愿意相互分享信息的导师网络。您的员工还将深入了解工作场所的可 斯洛文尼亚 电话号码 持续学习是什么样子，这种学习是根据个人需求量身定制的，同时能够适应组织内部的变化。2、提供超出实际岗位要求的培训机会。在公司内部学习时，无论是集体学习还是个人学习，成功的主要条件有两个：员工的好奇心和公司提供的足够的机会。当然，每个员工自己都必须采取主动，但雇主的工作就是创造合适的环境并提供有吸引力的长期有效的学习策略。事实上，投资于员工培训的公司的利润率比不投资的公司高出24。语言学习计划是为员工提供语言学习并惠及更多员工的绝佳方式。随着全球化的发展，公司和工作场所的多样性益增加，掌握多种语言比以往任何时候都更加重要。



另外，谁不想在度假时与当地人交谈或能够用另一种语言了解新闻呢？多语言的可能性是无限的，您的团队很可能会非常愿意接受提供的语言学习解决方案。3询问你的员工他们想学什么。很长一段时间以来，人们回避雇主为他们提供的继续培训机会，因为这些通常是继续培训课程或研讨会形式的必修课程。现在的方法更多的是为员工创造与个人福利和奖励相关的激励措施。当领导者提供令人信服的机会让你按照自己的节奏和节奏学习时，持续学习就更有可能被接受。不要让你自己的团队觉得他们有义务继续专业发展，而是根据与员工相关的内容以及他们将从中受益最多的内容，提供可持续的定期学习机会。毕竟，当人们学习自己感兴趣的东西时，他们会学得更好，更容易记住信息。公司主要由员工组成，通过创造机会来完善现有技能和获得新技能，可以改善工作场所的活力并促进敏捷的企业文化。因此，请确保您的主要目标不仅仅是为员工提供偶尔的培训或一次性会议，而是采取积极措施，养成对团队和公司产生持久影响的有效学习习惯。