传播活动和洞察高级总监

kolija3433@gmai

优先，无情
我最喜欢的名言之一是，“除非受到伤害，否则不会优先考虑。” 你需要不断地审视你正在做什么，以及你可以削减什么，以便为更有影响力的事情腾出空间。 有了这种理念，您的团队就不会浪费精力并降低生产力。

使您的团队能够随时随地有效协作
立即探索 Slack。


结合上下文进行沟通
我的同事杰西卡·克雷默（Jessica Kremer），传播活动和洞察高级总监，总是提醒我这一点：人们需要完整 WhatsApp 数据库 的故事才能成功。 在电子邮件中添加额外的几句话来解释项目的背景和目标，可以对成功和创意产生产生重大影响。 如果没有办公室自发的签到，我们需要改变我们的沟通方式，使其更彻底、更有影响力。 幸运的是，我们有很多工具可以帮助我们，包括 Slack 和 Quip。

让日常工作流程更加高效
您的团队对领导方向和决策的了解越多，他们的协调性和生产力就越高。 此外，如果他们准备好了合适的工具和资源，他们将花更少的时间执行平凡的任务，而将更多的时间花在更大的项目上。

建立单一事实来源
需要多人同时处理多个快速发展的项目是常态。 因此，问问自己：您的团队是否知道在哪里可以找到有关每个项目或计划的准确、最新的信息？ 创建（和维护）共享文档、网站、电子表格或其他具有广泛访问权限和正确数据的内容势在必行。 帮助您的团队与北极星保持一致。
  


此外，为每个角色和每个流程创建剧本。 详细说明并记录哪些有效（哪些无效），以便每个团队成员都能立即投入使用。 您还可以与其他团队分享这些手册，以便他们可以轻松快速地与您合作或吸收您的最佳实践。

灌输教练文化
定期向您的团队提供反馈。 通过提出问题但保留答案来指导他们。 当人们自己得出结论时，他们就会学习。 当人们学习时，他们会很投入并且富有成效。

我在同伴辅导方面也取得了巨大成功，因为这是人们尝试新技能和拓展项目的安全方式。 如果某人拥有对其他人有价值的技能 - 例如，他们是分析平台上的奇才